Der er styr på økonomien i Solrød Kommune
Af Emil Blücher
Du kan sove roligt om natten. Solrød Kommunes økonomi er nemlig sund og i balance. Vi holder styr på pengene, prioriterer ansvarligt, og har endelig lagt kursen om, så vi ikke længere skal sælge ud af arvesølvet for at få budgetterne til at hænge sammen.
Det er vigtigt at sige højt, for frem mod kommunalvalget i november vil du uden tvivl høre flere løse påstande om, at der ikke er styr på økonomien. Det har vi allerede set, og det kommer formentlig til at fortsætte. Derfor vil jeg i denne kronik give dig et indblik i, hvordan vores økonomi faktisk hænger sammen.
Fra brandslukning til rettidig omhu
I de forudgående valgperioder kunne økonomien kun balanceres ved at budgettere med indtægter fra grundsalg. Men det er en sårbar model. For hvad gør man, når der ikke er mere tilbage at sælge? Eller hvis indtægterne viser sig mindre end forudsat?
Netop derfor har vi tilpasset kommunens økonomi, så der nu er balance. Driftsudgifter og indtægter hænger sammen uden behov for engangsindtægter. Det giver os et sundt fundament at prioritere ud fra og muligheden for at planlægge med rettidig omhu.
Et godt eksempel er børneområdet. Vi har før stået i situationer, hvor der akut skulle skaffes flere institutionspladser. Men det tager typisk tre år fra idé til færdig daginstitution. Når vi nu er i gang med at opføre to nye daginstitutioner, er det således, fordi vi vil være på forkant frem for skulle igangsætte midlertidige (og dyre) hovsa-løsninger, som det har været nødvendigt førhen.
Oppositionen har i den forbindelse løbende kritiseret Liberal Alliance og vores samarbejdspartnere for at skabe overkapacitet. Dette er sket, når befolkningsprognoserne i perioder har vist, at der lige akkurat er plads nok. Men spørger du os, er lidt mere plads pr. barn ikke er spild eller “overkapacitet” – det er bedre kvalitet. Med ekstra kapacitet er vi desuden klar hvis børnetallet endnu engang overrasker, som vi har set flere gange før. Og hvis det ikke gør, har vi blot givet børn og medarbejdere mere luft i hverdagen. Det mener vi, er sund fornuft.
Udover at vi har tilpasset kommunens økonomi, og nu udviser rettidig omhu på børneområdet, taler regnskabet for 2024 sit tydelige sprog. I stedet for det budgetterede underskud på 7,1 mio. kr. endte året med et overskud på 12,3 mio. kr. Det giver os et økonomisk råderum, der kan bruges med omtanke.
Vi skal passe på det, vi ejer
Økonomistyring handler om mere end om tallene i årsregnskabet er røde eller sorte. Det handler i høj grad om vores bygninger: skoler, daginstitutioner, idrætshaller, rådhuset og plejecenteret. I mange år manglede der overblik over disse bygningers tilstand. Det førte til et vedligeholdelsesefterslæb, hvor slid og forfald ikke blev håndteret i tilstrækkeligt omfang. Det har vi ændret i denne valgperiode. Vi har nu et klart billede af, hvor der er behov for at sætte ind, og vi har formået at afholde rekordstore udgifter til vedligeholdelsesarbejde.
Det betyder, at vi i dag kan prioritere de vigtigste indsatser. Alt kan nemlig ikke udbedres på én gang, men arbejdet sker systematisk og med omtanke. Og det er langt billigere og mere ansvarligt end at vente, til at problemerne når at vokse sig store.
Tættere økonomistyring
Fra politisk side følger vi desuden langt hyppigere op på budgettet, end man gjorde tidligere. I dag får Økonomiudvalget en månedlig likviditetsrapportering, hvilket førhen var en kvartalsvis øvelse. Det gør, at vi kan opdage afvigelser i tide og reagere, før de vokser sig store.
Den type opfølgning giver os ikke bare bedre styring. Den skaber også tryghed – for både borgere og medarbejdere. Og det mærkes. Når økonomien hænger sammen, kan vi planlægge fornuftigt og handle i god tid. Udvidelsen af Plejecenter Christians Have og de nye daginstitutioner er ikke prestigeprojekter, men konkrete svar på nogle af de vigtigste opgaver som vi har som kommune.
Pengene skal bruges med omtanke
Der er ingen pointe i at lade pengene samle støv på kommunens bankbog. De midler vi har til rådighed, skal selvfølgelig bruges, men de skal bruges rigtigt.
Vi skal sørge for, at vores bygninger ikke forfalder, at vi har plads nok i institutionerne, og at vi har tilbud klar til ældre med behov for pleje. Det kræver planlægning, overblik og vilje til at tage ansvar. Det har vi i dag.
Vi har ikke løst alt. Men vi har skiftet spor og skabt et langt stærkere økonomisk fundament, end vi overtog. Det kan ses i regnskabet, og det kan mærkes i hverdagen.
Derfor kan jeg sige med ro i stemmen: Du kan trygt sove om natten. Der er styr på økonomien i Solrød Kommune.