Skiftende rammevilkår og konkurrenter som Uber, der tilbyder kørsel på helt andre vilkår end de traditionelle taxa-selskaber, er blandt hverdagens udfordringer for taxaselskaber. Løbende tilpasning af forretningsmodellen og udvikling af nye koncepter er nogle af mulighederne for at sikre virksomhedens udvikling.
Det er ikke let at drive taxaselskab i disse tider. Nye konkurrenter som Uber, der opererer under helt anderledes vilkår, stiller store ledelsesmæssige krav om tilpasning af forretningen. Samtidig byder hverdagen på kontakt med et væld af mennesker og der kan opstå tætte relationer til de faste brugere. Det kan f.eks. være de kræftramte børn, som køres til kontrol på Rigshospitalet jævnligt. At blive en del af deres skæbner kan være en stor oplevelse for de enkelte chauffører. Den slags opgaver kommer jævnligt, når man som Greve-Solrød Taxa har kontrakt med kommunen om kørsel af borgere.
Også på andre områder er der et godt samarbejde med Solrød Kommune. For personer, der ikke kan holde til en fuld 37 timers arbejdsuge på grund af f.eks. sygdom, er fleksibiliteten indenfor taxa-branchen et godt grundlag for at få fodfæste på arbejdsmarkedet i det omfang, man kan.
”Vores jobcenter har rigtig gode erfaringer med Greve-Solrød Taxa, som er gode til at få borgere i gang på arbejdsmarkedet, fordi de både er fleksible og engagerede i lokalsamfundet”, siger borgmester Niels Hörup.
Han bliver suppleret af Per Saabye fra Greve-Solrød Taxa ”Vi har et rigtigt godt samarbejde Solrød Kommune, og er også i dialog om det nye udbud af kørsel af borgere. Det håber vi på at vi kan fortsætte.”
Lang erfaring med området
Erfaringen er i hvert fald på plads hos Greve-Solrød Taxa. Siden 1920’erne har der været drevet et hyrevognsselskab, og da det gik bedst, var der hele 42 biler tilknyttet. Nu er der 32. Tæller man de særlige Offentlige Transport-vogne med, er der dog 52, og det er et godt billede på virkeligheden for Greve-Solrød Taxa. For at kunne følge med tiden, er det nødvendigt hele tiden at tilpasse sin forretningsmodel. Derfor har Greve-Solrød Taxa da også tidligere både haft fusionsplaner, haft en aftale med et jysk taxaselskab om at hente kunder fra Jylland via lufthavnen, og haft en bil fast stationeret på afleveringsstedet for leasede biler.
De tiltag, der virker, fortsætter, mens andre skrinlægges. Som for alle andre virksomheder er den løbende tilpasning et ufravigeligt vilkår, hvis man som virksomhed ønsker at overleve i en konkurrencepræget verden.
Tænker i ny løsninger
Når der dukker helt nye teknologier op, som kan understøtte en konkurrent som Uber, er det nødvendigt at tænke i nye løsninger. Og det er da også det de gør hos Per Saabye og co. i Greve-Solrød Taxa. På grund af de lovgivningsmæssige krav, der stilles for Taxi kørsel, vil de normale taxa-selskaber aldrig kunne konkurrere med privatkørsel-konkurrenter som Uber. Men de kan slå på det, de gør bedre. Tryghed er en mangelvare i transportmulighederne i den digitale tidsalder, og det har altid været et varemærke for Greve-Solrød Taxa.
”Ud sikkert – Sikkert hjem” er et motto, som især tiltaler forældre til teenagebørn, der farer omkring i nattelivet. Så meget, at de er villige til at betale lidt ekstra for en stabil og sikker transport. Det kan betale sig, og det ved de godt hos Greve-Solrød Taxa.