BUPL Midtsjælland finder det positivt, at Solrød Kommune afskaffer forårs-SFO og lader børnene blive længere i deres børnehave. Men hvorfor skal regningen betales ved at sænke andelen af uddannede pædagoger i SFO’erne?
Af Peter Bahn Christensen – Formand for BUPL Midtsjælland
Selvom vi er enige i beslutningen, er vi langt fra enige i den måde, den skal finansieres på.
For hvad hjælper det at skabe en mere tryg overgang til skolen, hvis man samtidig vælger at forringe kvaliteten i den SFO, børnene efterfølgende skal være en del af?
Ifølge administrationens svar på vores spørgsmål til finansieringen i budgettet findes en del af finansieringen ved at ændre medarbejdersammensætningen i SFO fra 70/30 til 55/45. Det betyder, at der lægges op til en markant lavere andel af uddannede pædagoger. Samtidig står flere medarbejdere over for risikoen for opsigelse eller omplacering. I svaret giver de i øvrigt også udtryk for at de ikke fremgik tydeligt i høringsmaterialet.
55 procent pædagogandel er ikke nødvendigvis 55 procent pædagoger
Det bekymrer BUPL Midtsjælland hvordan man opgør pædagogandelen i Solrød. Når pædagoger og pædagogiske assistenter blandes sammen i opgørelsen, risikerer man at give et misvisende billede af, hvor stor en del af medarbejdergruppen der faktisk er uddannede pædagoger.
Hvis de 55 procent økonomisk tildeles pædagogandel, både dækker pædagoger og pædagogiske assistenter, er man ikke præcis om, hvad tallene dækker over. Vi har ikke noget imod at der ansættes assistenter, hvis bare man er tydelig omkring det. For der er forskel på om der ansættes assistenter, medhjælpere eller pædagoger!
Trivsel kræver mere end gode hensigtserklæringer
Borgmesteren har tidligere beskrevet, i en kronik, hvordan Solrød Kommune vil arbejde målrettet for at forbedre trivslen i folkeskolen. Der er sat ambitiøse mål, og der skal undersøges nye veje til at styrke både faglighed og trivsel.
Det er positivt. Men det hænger ganske enkelt dårligt sammen med samtidig at vælge en løsning, der reducerer andelen af uddannede pædagoger i SFO’erne så markant.
Derfor spørger BUPL Midtsjælland politikerne i Solrød: Hvordan skal SFO’erne bidrage til bedre trivsel, hvis man samtidig reducerer den faglige kapacitet, der skal være med til at skabe den?
Børnene får fire måneder mere i børnehaven – men hvad betaler de for det?
For selvom kommunen kan få økonomien til at gå op på papiret, er det ikke ensbetydende med, at regnestykket går op for børnene. Hvis prisen for fire ekstra måneder i børnehaven er færre uddannede pædagoger, svækkede faglige miljøer og afskedigelser af medarbejdere,
Borgmesteren beskriver i en kronik, at forårs-SFO oprindeligt var en spareøvelse. Så når man nu vælger at afskaffe den, bør ambitionen være at skabe en bedre overgang for børnene – ikke at finansiere ændringen ved at forringe kvaliteten af tilbuddet.
Vi skylder børnene et bedre svar
BUPL Midtsjælland støtter afskaffelsen af forårs-SFO. Men vi mener ikke at det giver mening, at den skal finansieres gennem en markant reduktion i andelen af uddannede pædagoger.
Derfor bør byrådet forklare, hvordan den nye medarbejdersammensætning konkret skal sikre den pædagogiske kvalitet i SFO’erne. Hvorfor er det netop medarbejdernes faglighed, der skal betale en del af regningen?
Trivsel kan ikke spares frem. Den skabes af trygge relationer, stærke fællesskaber og uddannede pædagoger. Det bør være udgangspunktet for Solrød kommunes prioriteringer.