Brian Mørch
Mine 3 vigtigste mærkesager
1. Velfærd og trivsel
2. Mere demokrati og borgerinddragelse
3. Bevarelse af grønne områder og lokal identitet
En fælles vision: En stærkere kommune med mennesker og fællesskab i centrum
Jeg drømmer om en kommune, hvor mennesker trives, fællesskaber blomstrer, og vores unikke værdier bevares. Jeg vil sætte velfærd, demokrati og lokal identitet over bureaukrati – med fokus på det, der virkelig betyder noget.
Velfærd og trivsel: Mennesker først
Jeg ønsker en kommune, hvor børn, unge og ældre oplever omsorg, tryghed og trivsel. Ældre skal have en værdig hverdag med bedre omsorg, mens børn skal have trygge skoler, hvor trivsel prioriteres for alle. For de mest sårbare vil jeg handle tidligt og effektivt. Mangler der hænder i daginstitutioner eller på ældreområdet, vil jeg ansætte de nødvendige medarbejdere. Jeg tror på, at ordentlige lønninger og gode arbejdsforhold tiltrækker de dygtigste – og det er, hvad borgerne fortjener.
Mere demokrati: Borgerne i centrum
Beslutninger træffes bedst, når vi gør det sammen. Derfor vil jeg sikre reel og rettidig borgerinddragelse i alle større beslutninger. Når vigtige emner påvirker vores hverdag, skal lokale folkeafstemninger give borgerne direkte indflydelse. Din stemme skal ikke kun høres, den skal gøre en forskel.
Grønne områder og lokal identitet: Bevar vores særpræg
Vores smukke natur og landsbyernes unikke særpræg skal bevares. Derfor siger jeg nej til flere højhuse og øget fortætning, og ja til at beskytte de grønne områder og strande, der samler os. Vores kommune skal fortsat være et sted, hvor naturen og lokal identitet er noget, vi værner om.
Plads til forandring – og færre mynteplanter
Jeg vil bruge kommunens ressourcer der, hvor de gør mest gavn. Administrationen skal ikke vokse som en vild mynteplante – jeg ser kritisk på større kommunikationsafdelinger, og et stort forbrug af jurister og eksterne konsulenter. I stedet vil jeg samarbejde med nabokommuner om eksperthjælp, når det er nødvendigt. Byrådsmedlemmer skal prioritere borgernes behov frem for dyre kurser og rejser.
Landsbyer med liv og fællesskab
Vores landsbyer er kernen i kommunens identitet, og de skal udvikles med respekt for deres særpræg og fællesskab. Jeg vil skabe levende lokalsamfund med stærke bånd og masser af muligheder for alle.
Med denne vision ønsker jeg at skabe en kommune, der sætter mennesker og fællesskab over bureaukrati, og som bevarer de værdier, vi alle holder af. Din stemme gør en forskel – og jeg lytter.
Biografi
Brian Mørch – En Alsidig og Erfaren Profil
Jeg har gennem min karriere opbygget en bred erfaring inden for offentlig administration, politik, bestyrelsesarbejde og kommunikation. Siden 1993 har jeg været ansat i Udenrigsministeriet, hvor jeg har varetaget en række forskellige roller. Ved siden af mit arbejde har jeg været stærkt engageret i idrætslivet og arbejdet for bedre vilkår for mennesker på kanten og for dem med handicap. Disse erfaringer har givet mig en omfattende vifte af kompetencer, der spænder fra organisationsudvikling og strategisk ledelse til politisk arbejde og samfundsengagement.
Karriereforløb
- 1993: Ansat i Udenrigsministeriet.
- 1996-1999: Formand for Udenrigsministeriets Boldklub.
- 2002-2005: Ansat i Folketingets administration. (Orlov)
- 2005-2008: Ansat i Udenrigsministeriets Driftsafdeling.
- 2008: Ansat i Udenrigsministeriets globale vagtcenter.
- 2008-2013: Bijob hos Tjenestemændenes Forsikring.
Politiske og Samfundsmæssige Engagementer
- 2005: Stifter af Familielisten i Solrød.
- 2013: Næstformand for ADHD-foreningen Østsjælland.
- 2013: Medlem af bestyrelsen i ADHD-foreningen Region Sjælland og Danske Handicaporganisationer Solrød.
- 2013: Valgt til Handicaprådet i Solrød Kommune.
- 2014: Formand for ADHD-foreningen Østsjælland og medlem af det Lokale Beskæftigelsesråd i Solrød.
- 2017 & 2021: Valgt til Byrådet i Solrød Kommune.
- 2021: Gruppeformand for KKR Sjælland og medlem af Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse.
Idrætsrelaterede og Bestyrelsesposter
- 2008-2010: Bestyrelsesmedlem og sponsorchef i Ølstykke Fodbold A/S.
Mit arbejde og engagement har givet mig mulighed for at bidrage til en række projekter og initiativer inden for både det offentlige og det frivillige område. Jeg har erfaring med at arbejde på tværs af sektorer og fokus på at skabe gode resultater til gavn for både enkeltpersoner og fællesskaber.